Berapa banyak Anda tahu dan mengerti tentang kecenderungan perkembangan mesin pertambangan? Kami akan mengambil yang baik melihat misteri-misteri itu!
Produksi global telah menjadi arus utama perkembangan perusahaan multinasional besar. Sambil terus bersatu dan merestrukturisasi dan memperluas kekuatan kompetitif, perusahaan-perusahaan besar juga melangkah investasi dan R&D tulang punggung bisnis mereka, terus-menerus perbaikan sistem integrasi kemampuan dan menjadi individu, dan diversifikasi pasar adaptasi.
Pertama, status dasar:
Negara-negara maju melampirkan penting untuk pengembangan industri manufaktur peralatan. Mereka tidak hanya menempati posisi terdepan dalam proporsi, akumulasi, pekerjaan, dan sumbangan dari industri dalam negeri, tetapi juga menyediakan perlengkapan manufaktur industri dengan dasar bahan penting untuk pengembangan dan produksi baru teknologi dan produk-produk baru. Ini adalah modernisasi. Industri strategis ekonomi sangat diperlukan, bahkan jika mereka negara-negara yang telah memasuki "masyarakat informasi," telah semua melekat sangat penting untuk pengembangan mesin industri manufaktur.
Kedua, pengembangan ketidakseimbangan regional dengan perkembangan yang sangat tidak rata:
Mengambil 2003 sebagai contoh, atas 500 perusahaan dengan penjualan di dunia adalah hampir dari Amerika Utara, Asia dan Eropa, akuntansi untuk 99% dari total, menunjukkan dominasi tak tertandingi tiga benua dalam pengembangan mesin di dunia industri.
Ketiga, peningkatan lintas-perbatasan merger dan akuisisi dalam pembuatan mesin
Modern merger dan akuisisi tidak lagi menekankan persaingan terhadap kompetisi, dan kombinasi yang kuat dan kuat sarana utama untuk membangun keunggulan kompetitif. Saat ini, perusahaan-perusahaan besar dalam proses globalisasi manufaktur mesin mencari untuk bertahan hidup dan berkembang. Dan itu adalah pasar jenuh. Persaingan pasar yang semakin sengit. Peningkatan risiko investasi di pabrik juga telah menyebabkan lebih banyak perusahaan untuk mengadopsi bersama merger dan akuisisi. Di bawah premis bangunan pabrik, mengoptimalkan struktur produk perusahaan untuk mencapai tujuan meningkatkan kapasitas produksi, memperluas pangsa pasar, dan mendapatkan skala ekonomi. Industri dengan teknologi tinggi sebagai konotasi mereka datang dari ancaman inovasi teknologi. Hal ini telah menyebabkan perusahaan-perusahaan multinasional untuk memulai jalan bersama untuk membentuk kemampuan inovasi teknologi yang kuat. Strategis merger dan akuisisi antara perusahaan besar di mesin industri manufaktur telah menyebabkan konfigurasi sumber-sumber industri mesin. Membuat industri mesin dunia kompetitif lansekap muncul situasi kolaboratif.
Keempat, struktural penyesuaian lebih diperdalam, dan perubahan mendalam sedang berlangsung di metode produksi dan manajemen model:
Negara-negara maju telah meningkatkan intensitas industri transfer. Mekanik produk dengan rendah nilai tambah telah ditempatkan di pasar untuk berpotensi menghasilkan di negara berkembang: untuk beradaptasi dengan perubahan permintaan pasar, produsen utama telah mengadopsi produksi khusus. "Volume besar" telah menjadi fitur baru dari metode produksi banyak dari 500 perusahaan teratas; pada saat yang sama, metode produksi berorientasi produser berangsur-angsur telah bergeser ke metode produksi disesuaikan yang berorientasi pada konsumen. Personalisasi layanan telah menjadi faktor penting dalam keberhasilan kompetisi.
