Pengembangan putar bantalan industri di Cina telah mencapai tingkat produksi yang cukup dan tingkat yang relatif tinggi teknologi dan kualitas. Ada lebih dari 1.500 meja putar bantalan perusahaan dengan skala tertentu. Jumlah karyawan telah tumbuh hampir 800.000. Keluaran tahunan dari meja putar bantalan telah meningkat dari 138.000 set pada tahun 1949 untuk set lebih dari 2 milyar, dan jumlah meja putar bantalan telah berkembang dari lebih dari 100. Meningkat menjadi lebih dari 7000, spesifikasi hingga lebih dari 28.000. Selama 10 tahun, perusahaan bantalan asing tabel rotary terkenal (seperti SKF, FAG, NSK, NBM, KOYO, TIMKEN, TORRINGTON, dll) telah berturut-turut diinvestasikan dan mendirikan pabrik di Cina. Mereka telah meningkatkan tingkat teknis negara kita rotary bantalan Desain, dan memiliki standar proses produksi dan manajemen produksi. Modernisasi tingkat produksi peralatan, kualitas produk, dan peningkatan kinerja menggunakan telah memainkan peran penting dalam mempromosikan. Namun, masih ada banyak masalah dalam pengembangan putar bantalan industri di Cina.
Untuk lebih mempromosikan pengembangan lebih baik negara kita putar bantalan industri, kita memiliki saran berikut untuk pengembangan negara kita putar bantalan industri:
1. perusahaan berskala besar saat ini di industri rotary bantalan tidak kuat, usaha kecil tidak khusus dan longgar negara di mana perusahaan-perusahaan yang kurang saling berhubungan berubah menjadi usaha yang kuat dengan besar perusahaan, usaha kecil dengan pasukan khusus, perusahaan besar dengan usaha kecil, dan perusahaan-perusahaan kecil dengan perusahaan asuransi yang besar. Kombinasi wajar dari kondisi.
2. meja putar bantalan struktur organisasi internal perusahaan dari "jenis zaitun" perubahan "halter jenis".
3. struktur permodalan Perseroan meja putar bantalan telah berubah dari keadaan penekanan pada modal milik negara untuk pembangunan yang terkoordinasi perusahaan umum, pribadi dan milik asing.
4. meja putar bantalan struktur produk terdiri dari low-end putar produk bantalan, produk bantalan biasa putar kebanyakan berubah menjadi meja putar kualitas tinggi produk bantalan dan kualitas fisik meja putar bantalan terletak dekat dengan atau memenuhi internasional putar bantalan nama merek produk; dari penekanan pada produk akhir, penekanan pada produk-produk nyata telah berubah untuk melampirkan penting bagi intermediate produk pada waktu yang sama dan mementingkan nilai tambah layanan.
5. mempercepat kemajuan teknologi perusahaan, meningkatkan kemampuan inovasi teknologi BUMN, dan mengubah metode produksi mundur cluster-jenis yang ada menjadi garis-jenis metode produksi.
6. mempromosikan pembangunan sistem produksi khusus untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan mengurangi biaya produksi. Perusahaan harus bersandar dalam tubuh utama, bantuan pemisahan; mematuhi denda pengolahan, termasuk kasar permesinan, selesai produk, suku cadang dan komponen di luar putar bantalan arah pengembangan profesional produksi.
7. mempercepat laju internasionalisasi dan memperkuat kerjasama ekonomi dan teknologi dengan negara-negara asing. Mendorong bersyarat putar bantalan perusahaan membangun pabrik-pabrik di luar negeri.
